Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass die Messung von Kapitalerträgen aus Marktkenntnissen eine der Besonderheiten jener Marktforschungsabteilungen ist, die innerhalb eines Unternehmens als strategische Beratungspartner oder sogar als Quelle von Wettbewerbsvorteilen wahrgenommen werden.* Die gleichen Forschungsstudien besagen aber auch, dass nur etwa ein Drittel der Marktforschungsteams tatsächlich eine Messung ihrer Kapitalerträge vornimmt. Die Boston Consulting Group (BCG) und das Global Research Business Network (GRBN) haben sich zusammengetan, um mehr Marktforschungsabteilungen dabei zu helfen, innerhalb ihrer Unternehmen als strategische Partner anerkannt zu werden, indem sie die von Ihnen generierten Kapitalerträge messen. Falls Sie mehr über den Hintergrund dieser Initiative lesen und erfahren möchten, warum wir sie für so wichtig für die Marktforschungsbranche halten, dann können Sie dieshier tun. Die Partnerschaft zwischen der BCG und dem GRBN zu Kapitalerträgen aus Marktkenntnissen besteht aus zwei Teilprojekten
  1. Schaffung eines Selbstbeurteilungsinstruments zu Kapitalerträgen aus Marktkenntnissen
  2. Dieses Instrument den Marktforschungsabteilungen in die Hand zu geben
BCG übernimmt die Führung beim ersten Projekt, mit Unterstützung durch GRBN und GRBN übernimmt die Führung beim zweiten Projekt, mit Unterstützung durch BCG. Hier können Sie mehr über das zweite Teilprojekt lesen.
Schaffung eines Selbstbeurteilungsinstruments zu Kapitalerträgen aus Marktkenntnissen
Die Ziele des ersten Teilprojekts sind:
  1. Die Hauptgründe zu erklären, warum Unternehmen keine Kapitalerträge messen
  2. In Erfahrung zu bringen, wie jene Unternehmen, die ihre Kapitalerträge messen, dies tun und wie sie die Hürden überwunden haben, die andere davon abhalten
  3. Einen Selbstbeurteilungstest zu erstellen, den die Unternehmen dazu einsetzen können, um während Betriebsprüfungen ihre Messung der Kapitalerträge aus Marktkenntnissen zu einzuschätzen
BCG und GRBN werden gemeinsam mit den Direktoren von Marktforschungs-Vereinigungen sowohl qualitative als auch quantitative Untersuchungen durchführen, um die Materie insgesamt besser zu verstehen und Beiträge zur Schaffung des Selbstbewertungsinstruments zu sammeln.
Das BCG-Team stellt sich vor
Zum BCG-Team für dieses Projekt gehören… Christine_Barton Christine Barton Seniorpartnerin und Geschäftsführerin sowie Leitende Beraterin der BCG, Boston Consulting Group       Pierre_Dupreelle Pierre Dupreelle Boston Consulting Group         Simon_Mario Simon Mario Boston Consulting Group         Steven_Eisenberg Steven Eisenberg Projektleiter bei der Boston Consulting Group         Christine Barton von der Boston Consulting Group sagte dazu: „Wir freuen uns darauf, mit dem GRBN an dieser wichtigen Fortführung unserer Investition in entscheidende Fähigkeiten zu Wachstum und Anpassung zusammenzuarbeiten.  Jetzt ist die Zeit gekommen, um Kunden-Zentrierung, Marktforschung und kommerzielle Analysen von guten Worten und Absichtserklärungen in nachweisbare Geschäftserfolge und Aktienrendite zu überführen, um eine schnellere Transformation zu erreichen, als wir sie in den vergangenen zehn Jahren gesehen haben.“ GRBN ist stolz darauf, mit der BCG und solch einem Team talentierter Leute in diesem Projekt zusammenzuarbeiten und möchte Ihnen nahelegen, die folgenden Gedanken und Zukunftsaussichten der BCG zu diesem Thema zu lesen.
  1. The Introverted Corporation
  2. Why Companies Can’t Turn Customer Insights into Growth
  3. Building a Better Customer Insight Capability
Bitte melden Sie sich bei uns, um mehr über diese Initiative zur Umwandlung von Marktkenntnissen in Kapitalerträge zu erfahren.